Reestruturação de Empresas

Existem atualmente diversas formas de implementar um processo de reestruturação.

Frequentemente a reestruturação se torna necessária em apenas um setor / segmento empresarial facilitando assim o alcance de uma sinergia adequada no desenvolvimento de suas atividades operacionais.

Basicamente, entendemos que os seguintes modelos de reestruturação são mais demandados:

ORGANIZACIONAL

Aplicada na modernização da estrutura da empresa através do estabelecimento de níveis de hierarquia mais simplificados, redução de burocracia, melhoria de processos internos de comunicação e sinergia entre todas as áreas e departamentos.

FINANCEIRA

Aplicada quando a empresa registra um delicado quadro de endividamento a ponto de comprometer sua continuidade operacional.

ESTRATÉGICA

Quando a implementação de uma nova estratégia corporativa é necessária na busca de renovação e consolidação da empresa no mercado.

COMERCIAL

Baseada na necessidade de fortalecer a área de vendas através de ações publicitárias, marketing, promoções e demais ações de campo.

GERAL

Recomendada apenas quando a empresa comprovadamente necessita realizar uma mudança profunda com vistas à renovação perante a concorrentes e o mercado, evidenciando definitivamente seu rejuvenescimento.